Профессиональное — МАИТДТ

Профессиональное — МАИТДТ

Возвращаясь к идее создания Международной Ассоциации Интегративной Танцевально-Двигательной Терапии:
В беседе с al_kon пришел к выводу, что у нас есть 2 круга задач: общественные и профессиональные, и поэтому есть смысл создавать организацию из 2 кругов (не уровней).
Международную Ассоциацию, которая объединяет всех желающих и сочувствующих и, собственно говоря, она уже есть, идет общение, обмен информацией, с чувством принадлежности тоже все хорошо ;).
Профессиональную Ассоциацию, с четкими критериями принятия, регулируемой деятельностью, созданием структуры супервиизии и интервизии и тд.

Комменты приветствуются.

Комментарии (17)

по-моему это решают разные уровни членства.
есть просто члены (ну, понятно 😉 ) — болеющие, со скидками на тренинги и почетными грамотами.
а есть действительные члены (реальные 😉 не обязательно мужчины, конечно) — они уже профессионалы.
а еще лучше — взять на рассмотрение штук 5 разных имеющихся структур и создать нечто наиболее лучшим способом подходящее.
Например, в Профессиональной Психотерапевтической Лиге Украины — вообще только психотерапевты и состоят. А в АТДТ — разные люди.

Вот, я думаю что — нужно плясать от целей. Если в целях есть — «продвигать в массы» и т.п. — тогда такая структура, как я описал вначале — работает. Если есть только «супервизия…» — тогда нужно делать не Ассоциацию, а, наверное, Лигу. Ибо это лига.

хотелось отойти от выраженной иерархии, поэтому не вводить разные уровни членства

и цели разные, ты прав, поэтому нужно плясать от целей.
Как это для меня:
1. Коммуюнитти, общение с близкими по интересам людьми.
2. Профессиональное коммьюнити, обсуждение проф. вопросов.
3. Обмен информацией (виртуально и реально).
4. Социальный статус, promotion ИТДТ

Предлагаю написать свои цели, может быть на своем языке, неформально.

а можно без уровней, например, если обычным членам давать скидки, а действительным — не давать.
ну я к тому, чтобы набор «благ» был просто разным, а не включенным один в другой.

а по поводу целей:
1. «Овеществление», embodiment ИТДТ в виде какой-то сущности.
2. Обсуждение проф. вопросов, институт супервизии.
3. Обмен информацией
4. Продвижение ИТДТ, взаимосвязи с другими направлениями

с набором благ — это свежая мысль, надо еще обдумать

А вот с «вотелесниванием» не совсем понятно: это как внутреннее переживание или имеется ввиду социальное «тело»?

ну очень близко — социальный статус. чтобы у ИТДТ была некая сущность, на которую можно ссылаться как на само ИТДТ.
это очень нужно пока ИТДТ не стало узнаваемой ТМ.
да, социальное тело. очень похоже.

Статус

Здесь 2 разных немного задачи — узнаваемость, авторитет среди профессионалов и проф. структур и узнаваемость среди «населения», инструменты разные.

Re: Статус


хм
согласен. но нужно и то, и другое.
зы (немного в сторону) — если говорить о сайте, то какой макс. размер возможен у тебя? я тут варианты рассматриваю…

Re: Статус

у меня 500 мегов, занято около 100.
там есть тариф больше (sweb.ru), но не вижу смысла:
мне кажется не нужно весь объем материалов (видео, например) выкладывать в сеть, просто потому, что людей с толстым каналом мало, а так — проще напрямую передать. вот презентационный ролик, 5 мин. Габриэлы, скажем, можно будет выложить…

Re: Статус

С видео понятно, что не ДВД через инет гонять. Я о книжках — и отсканированных, и уже распознанных\переведенных (каковых пока нет, но это только пока).

Re: Статус

Английские, кажется, читают человек 5, нужно кстати проверить.
А для текстов много места не надо…

Re: Статус

у Лёши куча картинок отсканированных, например, книжки Кальтенбрунера. Он говорит, что очень плохо распознается. Можно сделать ПДФ, будет занимать метров 100, и выложить…
Но лучше, конечно, распознавать, не всегда получается, правда…

Re: Статус

Саша, если не против, я попробую отсканить и распознать книгу Синтии Новак. ну, и QC, понятно.

Re: Статус

я только за, а CQ — не обязательно все, мне кажется…

Re: Статус

как я и говорил — 5 человек, не очень эффективное вложение времени, лучше танцевать в это время, м.б…

Интересно!
Я лично захочу вступить в какую-то формальную организацию, если буду знать о каких-то существенных бонусах (благах) или просто из глубокого чувства солидарности и радости от присоединения.
В принципе, лично я организации не очень использую. Например, я рад, что я — выпускник СПбГУ, но вступать в организацию выпускников не стал =))
PS. А Вы в С-Петербурге тренинг планируете?

pacer of transformation

Саша, читая К.У. набрел на мысль. что если структура и основополагающие документы МАИТДТ были бы заданы «на вырост», как конституция США. т.е. придерживались интегральной парадигмы и холархической иерархии, и при этом стимулировали бы и ориентировали уже своим собственным уровнем и принципами на более высокий уровень, чем основная часть предполагаемых членов организации. я не понимаю пока, как это можно сделать. думаю, тебе виднее и, возможно, это важно. ниже цитата:

The constitution of the US is generally a moral-stage 5 document(postconventional & worldcentric). At the time it was written, perhaps 10% of US population was actually at moral stage 5. The brilliance of this document is that it found a way to institutionalize the worldcentric, postconventional stance & let it act as a gorvenance system for pepople who were not, for the most part, at that higher level. The Constitution itself thus became a pacer of transformation, gently encouraging every activity within its reach to stand within a worldcentric, postconventional, non-ethnocentric moral atmosphere.
The US Constitution was the colmination of first-tier governance philosophy. Even though its frames were often using second-tier thinking, the realities that they were addressing were still almost entirely first-tier, …(Ken Wilber, A Theory of Everything)

Re: pacer of transformation

Первая реакция — конституция нам не поможет, в смысле, что наш mission statement не будет обладать таким удельным весом, как Конституция США.

И как отличить «благие пожелания» от «рабочей модели организации»?

Я предпочитаю прислушиваться к пространству, не теряя из виду самые дальние (высокие) возможности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*